东说念主才清点，说的肤浅小数即是公司对我方里面职工的一次全面摸底。公司不错通过东说念主才清点了解，手下面的职工到底是什么情况，通过各式武艺将职工的才调，功绩和后劲等周末的清流露爽，然后再字据这些情况给职工安排更合适的岗亭，为公司改日的发展提前作念好东说念主才方面的方针。

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作念东说念主才清点的主要作用是什么？

一是战术转机，在企业准备延迟或转型的手艺，一定要先了解企业里面的东说念主才思况，是以东说念主才清点就要派上用场了。比如传统零卖企业如若念念转型作念电商，最初要了解团队里面有若干互联网运营的东说念主才，有若干能动作培训和培养的对象。

二是继任方针，公司要培养惩处层就要找出更有后劲的交班东说念主，通过东说念主才清点不错更好的了解职工的翔实情况，聘请合适的交班东说念主。

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三是团队优化，如若团队责任后果相比低，责任质地也异常一般，不错通过东说念主才清点来了解一下成员的才调，经过清点之后就会发现团队的不及之处，公司不错进行针对性的培训或改善。

四是职工发展，职工念念普及或转岗，不错先盘盘他的才调匹配度，如若发现该职工相比安妥普及或转岗的职位，就不错制定对应的培训方针。

五是薪酬引发，东说念主才清点不错让企业更好的了解每位职工的进展，这么不错制定不同的薪资模范或年终奖，绩效好，后劲高的职工在这方面不错多一些优待。

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作念东说念主才清点需要把稳什么？

一是数据要信得过，在网罗职工信息时一定不要弄虚装假，要安妥实质情况。通过客不雅的评价和评分来了解职工，而不是因为对方资格深，是老职工，就刻意给出高分。

二是模范要斡旋，在评估东说念主才时，一定要有斡旋的模范，无论该职工在公司里面担任什么职位，评估经过中一定不成使用两套模范。

三是保护个东说念主阴私，进行东说念主才清点时，要保护职工个东说念主信息，尤其是职工的神色健康评估胁制，千万不成粗率袒露，不然职工可能会对企业绝对履行信任。

四是抓续优化，东说念主才清点并不是一次性任务，而是要按期进行的任务，是以东说念主才清点的经过也要抓续优化开云体育，比如每季度更新东说念主才数据库，追踪职工发展，这么不错便捷企业实时发现问题转机策略。